決定個人執(zhí)行力強弱的兩個要素

　　駐場管理咨詢專家發(fā)現為什么企業(yè)制定了目標，最終的結果卻相差甚遠？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設？為什么經過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期效果？為什么完美的設計思路，變成了毫無意義的空想和空談？為什么一件小事拖拖拉拉完不成？為什么一個好的戰(zhàn)略猶如空中樓閣，無法實施？駐場管理咨詢正睿咨詢首創(chuàng)，專注于工廠管理咨詢，制造型企業(yè)管理咨詢等

　　金濤老師認為執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結果的能力?，F代組織的最大問題就是沒有執(zhí)行力。無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多少嚴謹的計劃，如果沒有高效的執(zhí)行，最終的結果都是紙上談兵。工廠管理咨詢專家金濤老師說過：沒有執(zhí)行力就沒有成功，執(zhí)行才是硬道理。畢竟，構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切，靠的就是執(zhí)行力。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的成功必然都是執(zhí)行的成功，沒有執(zhí)行力，哪有競爭力。駐場管理咨詢正睿咨詢首創(chuàng)，專注于工廠管理咨詢，制造型企業(yè)管理咨詢等

　　個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。駐場管理咨詢正睿咨詢首創(chuàng)，專注于工廠管理咨詢，制造型企業(yè)管理咨詢等

　　一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小；進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

　　二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

　　三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

　　四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。金老師說過，一個企業(yè)能發(fā)展多大取決于他創(chuàng)新改變的能力有多強。企業(yè)要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

　　執(zhí)行終究靠的是人，不同能力的人執(zhí)行力是不同的，整個團隊的執(zhí)行力常常會取決于管理者的執(zhí)行力是不是夠格和到位以及個人執(zhí)行力的強弱。管理者的執(zhí)行力強，影響到團隊中的每一個人甚至整個企業(yè)的員工執(zhí)行力增強，那么企業(yè)自然會越來越壯大。