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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)模式

正睿咨詢致力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略合作伙伴,為客戶打造新型數(shù)字化技術(shù)能力,助力企業(yè)業(yè)績增長。

數(shù)字化戰(zhàn)略
1
結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)、所處產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式等制訂企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略。
構(gòu)建數(shù)字化體系
2
以提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力為目標,構(gòu)建數(shù)字化技術(shù)能力并建立運營體系。
數(shù)字化項目開發(fā)
3
結(jié)合企業(yè)實際需求,承接定制化軟件項目開發(fā)任務(wù),并實施交付。
數(shù)字化平臺運營
4
與客戶合作(委托)運營數(shù)字化平臺,提升客戶供應(yīng)鏈盈利能力。


為什么要推進數(shù)字化
為什么要推進數(shù)字化
數(shù)字化規(guī)劃

數(shù)字化規(guī)劃

數(shù)字化部署

數(shù)字化部署

企業(yè)數(shù)字化
企業(yè)數(shù)字化
數(shù)字化解決方案
數(shù)字化解決方案
數(shù)字化營銷
數(shù)字化營銷
部分客戶見證
榮譽資質(zhì)
企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢

正睿服務(wù)特色
駐場輔導

咨詢師團隊全程駐場,與企業(yè)管理者一起上下班,“貼身服務(wù)”

系統(tǒng)策劃

整體布局,系統(tǒng)策劃解決方案,徹底打破了“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的管理思維,實現(xiàn)標本兼治

量身定制

一個項目就是一個研究課題,量身設(shè)計管理模式,實現(xiàn)組織效率最高

效果落地

咨詢師“手把手”指導企業(yè)日常性工作和建設(shè)性工作,系統(tǒng)打造團隊專業(yè)技能與思想建設(shè),整體解決企業(yè)的實際問題

數(shù)據(jù)量化

老師每月/周制定工作計劃與總結(jié),清楚看到老師每個階段的工作重點與方向,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升

按月收費

根據(jù)評估效果按月支付費用,主導權(quán)永遠掌握在您手中

團隊智慧

每個項目分專家組、管理組、駐場組三組,共8-10位專家參與,匯集團隊集體智慧

終身服務(wù)

項目結(jié)束后定期上門跟進、維護,解決您的后顧之憂

服務(wù)流程
第一階段FIRST STAGE
咨詢診斷
客戶咨詢
正??头?
專家約訪
調(diào)研診斷
第二階段SECOND STAGE
洽談合作
專家項目評估
合作方案設(shè)計
商務(wù)合同洽談
雙方合同簽訂
第三階段THIRD STAGE
開工準備
老師入駐準備
項目啟動準備
項目小組成立
項目啟動大會
第四階段FOURTH STAGE
項目實施
企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研
量身定制方案
方案實施八步
管理模式構(gòu)建
文化團隊打造
業(yè)績?nèi)嫣嵘?
項目分段評估
項目結(jié)案總結(jié)
第五階段FIFTH STAGE
后期服務(wù)
企業(yè)托管
續(xù)約服務(wù)
定期回訪
公開課程
企業(yè)互動
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