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流量見頂、競爭加劇,品牌營銷管理如何開辟新增長曲線?

發(fā)布時(shí)間:2025-01-22     瀏覽量:30    來源:正睿咨詢
【摘要】:在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段,流量猶如一片廣袤無垠的肥沃土地,為品牌的成長提供了充足的養(yǎng)分。那時(shí),新用戶的增長如同雨后春筍般迅速,品牌只需投入相對較少的資源,就能收獲大量的關(guān)注和曝光。然而,隨著時(shí)間的推移,這片土地逐漸被開墾殆盡,流量紅利也隨之消逝。

流量見頂、競爭加劇,品牌營銷管理如何開辟新增長曲線?

  一、引言

  在當(dāng)今數(shù)字化營銷的浪潮中,品牌營銷管理領(lǐng)域正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶增長逐漸趨于平緩,流量紅利消耗殆盡,線上獲客成本急劇攀升,這一現(xiàn)象被形象地稱為 “流量見頂”。與此同時(shí),市場競爭日益白熱化,各品牌為爭奪有限的消費(fèi)者資源,紛紛使出渾身解數(shù),競爭手段層出不窮,競爭激烈程度不斷加劇。在這樣的大背景下,如何突破現(xiàn)有困境,開辟新的增長曲線,成為了品牌營銷管理亟待解決的核心問題。

  二、流量與競爭雙重壓力剖析

  (一)流量紅利消逝,營銷困局漸顯

  在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段,流量猶如一片廣袤無垠的肥沃土地,為品牌的成長提供了充足的養(yǎng)分。那時(shí),新用戶的增長如同雨后春筍般迅速,品牌只需投入相對較少的資源,就能收獲大量的關(guān)注和曝光。然而,隨著時(shí)間的推移,這片土地逐漸被開墾殆盡,流量紅利也隨之消逝。如今,各大平臺(tái)的用戶增長速度急劇放緩,新用戶獲取的難度和成本呈幾何倍數(shù)增長。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近年來電商平臺(tái)的新用戶獲取成本已經(jīng)增長了數(shù)倍,甚至數(shù)十倍。

  以曾經(jīng)憑借社交媒體營銷迅速崛起的完美日記為例,在創(chuàng)立初期,通過與大量小紅書、抖音等平臺(tái)的 KOL 合作,成功吸引了海量年輕消費(fèi)者的關(guān)注,實(shí)現(xiàn)了品牌的快速擴(kuò)張。但隨著流量見頂,KOL 和流量價(jià)格水漲船高,其營銷成本不斷攀升。2020 年第三季度財(cái)報(bào)顯示,完美日記用于營銷的費(fèi)用達(dá)到 20.34 億元,占總營收 62.16%。即便投入如此高額的營銷費(fèi)用,其銷量增長卻逐漸乏力,2020 年銷量增長僅為 22%,遠(yuǎn)低于同期資生堂、歐萊雅、雅詩蘭黛等品牌。這充分表明,在流量紅利消逝的背景下,品牌的曝光和推廣效果大打折扣,傳統(tǒng)的營銷方式已難以維持品牌的高速增長。

  (二)競爭白熱化,品牌生存空間受擠壓

  隨著市場的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識(shí)到品牌營銷的重要性,紛紛加大投入,導(dǎo)致市場競爭愈發(fā)激烈,呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài)。在同一賽道上,眾多品牌為了爭奪有限的消費(fèi)者資源,展開了激烈的角逐。以新能源汽車行業(yè)為例,近年來,隨著環(huán)保理念的深入人心和政策的大力支持,新能源汽車市場迎來了爆發(fā)式增長。然而,這也吸引了大量企業(yè)的涌入,不僅有傳統(tǒng)汽車制造商的轉(zhuǎn)型,還有眾多新興造車勢力的加入。市場上的新能源汽車品牌如雨后春筍般涌現(xiàn),競爭異常激烈。

  為了在競爭中脫穎而出,各品牌紛紛采取各種手段。價(jià)格戰(zhàn)成為了常見的競爭策略之一。特斯拉率先宣布其 Model 3 和 Model Y 車型官方降價(jià),隨后比亞迪、上汽通用五菱、長安、哪吒、零跑、小鵬等國內(nèi)知名車企紛紛響應(yīng),下調(diào)旗下新能源車型售價(jià)。這一波降價(jià)潮在 2024 年 3 月份達(dá)到高潮,最高降幅接近 15%,部分車型降價(jià)幅度高達(dá) 3 萬元。價(jià)格戰(zhàn)雖然在短期內(nèi)可能會(huì)刺激消費(fèi)者的購買欲望,提高市場份額,但從長期來看,卻會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤率下降,企業(yè)的生存空間受到擠壓。

  此外,品牌差異化凸顯困難也是當(dāng)前競爭加劇背景下的一大難題。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)知和選擇往往取決于品牌的差異化特點(diǎn)。然而,由于市場競爭激烈,企業(yè)在追求創(chuàng)新和差異化的過程中面臨著巨大的壓力。一方面,創(chuàng)新需要投入大量的資金和人力,且存在失敗的風(fēng)險(xiǎn);另一方面,即使企業(yè)推出了具有差異化的產(chǎn)品或服務(wù),也很容易被競爭對手模仿。比如,某家餐飲企業(yè)推出了一款特色菜品,很快其他餐廳也會(huì)紛紛效仿,導(dǎo)致該菜品的差異化優(yōu)勢逐漸消失。這使得品牌在市場中難以建立起獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。

流量見頂、競爭加劇,品牌營銷管理如何開辟新增長曲線?

  三、突破困局的新路徑

  (一)深耕私域,打造品牌專屬流量池

  在流量見頂?shù)拇蟓h(huán)境下,私域流量因其獨(dú)特的優(yōu)勢,正逐漸成為品牌營銷管理的關(guān)鍵陣地。私域流量是指品牌或個(gè)人擁有的、可以自由控制、免費(fèi)且能夠多次利用的流量。與公域流量相比,私域流量具有更高的精準(zhǔn)度、更強(qiáng)的用戶粘性和更低的營銷成本。

  品牌可以通過多種方式構(gòu)建私域流量。利用社交媒體平臺(tái),如微信、微博、抖音等,建立官方賬號(hào),并通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出、互動(dòng)活動(dòng)策劃等方式吸引用戶關(guān)注,將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量。以瑞幸咖啡為例,通過在微信公眾號(hào)、小程序上推出各種優(yōu)惠活動(dòng)、新品預(yù)告等內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注并注冊會(huì)員。同時(shí),瑞幸還利用企業(yè)微信,將線下門店的顧客添加為好友,邀請他們加入微信群,在群內(nèi)定期發(fā)布優(yōu)惠信息、咖啡知識(shí)等內(nèi)容,增強(qiáng)用戶粘性。

  品牌還可以通過建立會(huì)員體系,為會(huì)員提供專屬的優(yōu)惠、服務(wù)和權(quán)益,鼓勵(lì)用戶成為會(huì)員并持續(xù)消費(fèi)。例如,絲芙蘭的會(huì)員體系分為不同等級,根據(jù)會(huì)員的消費(fèi)金額和頻次劃分,不同等級的會(huì)員享受不同程度的折扣、優(yōu)先購買權(quán)、生日福利等。通過這種方式,絲芙蘭成功地將大量用戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)會(huì)員,提高了用戶的復(fù)購率和忠誠度。

  (二)跨界營銷,碰撞出無限可能

  跨界營銷是指不同領(lǐng)域的品牌通過合作,整合雙方的優(yōu)勢資源,共同推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務(wù),以吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注,實(shí)現(xiàn)品牌的突破和增長??缃鐮I銷的形式多種多樣,包括產(chǎn)品跨界、渠道跨界、營銷活動(dòng)跨界等。

  以喜茶與藤原浩的跨界合作為例,雙方將潮流文化與茶飲文化相結(jié)合,推出了 “酷黑莓?!?特調(diào)飲品和聯(lián)名門店。聯(lián)名門店的設(shè)計(jì)充滿了藤原浩標(biāo)志性的黑色、閃電元素,營造出強(qiáng)烈的潮流氛圍。此次合作不僅吸引了大量喜茶粉絲的關(guān)注,也引發(fā)了潮流愛好者的熱烈追捧,使得喜茶在社交媒體上迅速出圈,品牌知名度和影響力得到了極大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),聯(lián)名活動(dòng)推出后,喜茶相關(guān)話題在微博上的閱讀量超過了 10 億次,討論量超過了 100 萬次。

  跨界營銷的優(yōu)勢在于能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),拓展消費(fèi)群體,為品牌帶來新的發(fā)展機(jī)遇。通過與不同領(lǐng)域的品牌合作,企業(yè)可以借助對方的品牌影響力、用戶群體和渠道資源,打破原有市場邊界,實(shí)現(xiàn)品牌的多元化發(fā)展。

  (三)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)營銷

  隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為品牌營銷管理的必然趨勢。數(shù)字化技術(shù)能夠幫助品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,提升營銷效率和效果。

  品牌可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù),收集和分析用戶的行為數(shù)據(jù)、偏好數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)等,構(gòu)建用戶畫像,深入了解用戶需求和行為特征,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位和個(gè)性化營銷。例如,亞馬遜通過對用戶的購物歷史、瀏覽記錄、搜索關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)的分析,為用戶精準(zhǔn)推薦相關(guān)產(chǎn)品,大大提高了用戶的購買轉(zhuǎn)化率。據(jù)統(tǒng)計(jì),亞馬遜的個(gè)性化推薦系統(tǒng)為其帶來了 35% 以上的銷售額增長。

  人工智能技術(shù)在營銷領(lǐng)域的應(yīng)用也日益廣泛。智能客服可以快速響應(yīng)用戶咨詢,解決用戶問題,提高用戶服務(wù)體驗(yàn);智能廣告投放系統(tǒng)能夠根據(jù)用戶的興趣和行為,實(shí)時(shí)調(diào)整廣告投放策略,提高廣告的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。例如,字節(jié)跳動(dòng)的巨量千川平臺(tái),利用人工智能算法,對廣告投放進(jìn)行智能優(yōu)化,幫助廣告主實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶,提升廣告投放效果。

  (四)內(nèi)容營銷,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打動(dòng)人心

  內(nèi)容營銷是指通過創(chuàng)作和傳播有價(jià)值、有趣、引人共鳴的內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和互動(dòng),從而樹立品牌形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的一種營銷方式。在信息爆炸的時(shí)代,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠脫穎而出,吸引用戶的注意力,與用戶建立情感連接,從而提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

  品牌可以通過多種形式進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,如文章、圖片、視頻、直播等。以小紅書為例,眾多品牌通過在小紅書上發(fā)布種草筆記、產(chǎn)品評測、使用教程等內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和購買。完美日記在小紅書上與大量美妝博主合作,發(fā)布各種妝容教程、產(chǎn)品試用分享等內(nèi)容,吸引了大量年輕女性用戶的關(guān)注。這些內(nèi)容不僅為用戶提供了有價(jià)值的信息,還激發(fā)了用戶的購買欲望,使得完美日記在小紅書上積累了大量的粉絲和口碑,成為了美妝行業(yè)的知名品牌。

  內(nèi)容營銷的關(guān)鍵在于創(chuàng)作能夠打動(dòng)用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。品牌需要深入了解目標(biāo)用戶的需求和興趣,從用戶的角度出發(fā),創(chuàng)作具有針對性和吸引力的內(nèi)容。內(nèi)容要具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性和實(shí)用性,能夠?yàn)橛脩籼峁┯袃r(jià)值的信息或情感共鳴。同時(shí),品牌還需要選擇合適的渠道進(jìn)行內(nèi)容傳播,確保內(nèi)容能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。

流量見頂、競爭加劇,品牌營銷管理如何開辟新增長曲線?

  四、成功案例解析

  (一)案例一:完美日記的私域逆襲之路

  完美日記在私域運(yùn)營方面的舉措堪稱典范。在構(gòu)建私域流量池初期,完美日記通過線上線下多渠道引流。線上,在各大電商平臺(tái)引導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號(hào)、添加小完子個(gè)人微信號(hào);線下,在門店設(shè)置掃碼添加福利,成功將大量公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量。

  在私域運(yùn)營過程中,完美日記注重內(nèi)容輸出和用戶互動(dòng)。小完子朋友圈會(huì)分享美妝教程、新品試用、優(yōu)惠活動(dòng)等內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和參與。同時(shí),完美日記還建立了眾多微信群,在群內(nèi)開展話題討論、美妝課堂、抽獎(jiǎng)等活動(dòng),增強(qiáng)用戶粘性和活躍度。

  通過一系列私域運(yùn)營策略,完美日記實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的顯著增長。用戶復(fù)購率大幅提升,品牌忠誠度也得到了有效鞏固。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,完美日記私域用戶的復(fù)購率比非私域用戶高出數(shù)倍 ,私域流量為其帶來了可觀的銷售額增長。

  (二)案例二:喜茶跨界出圈的奧秘

  喜茶與藤原浩的跨界合作無疑是一次成功的營銷典范。雙方將潮流文化與茶飲文化進(jìn)行了深度融合,從聯(lián)名產(chǎn)品到門店設(shè)計(jì),都展現(xiàn)出獨(dú)特的創(chuàng)意和風(fēng)格。聯(lián)名推出的 “酷黑莓桑” 特調(diào)飲品,不僅在口味上給消費(fèi)者帶來了全新體驗(yàn),其包裝設(shè)計(jì)也融入了藤原浩標(biāo)志性的黑色、閃電元素,極具視覺沖擊力。

  在門店設(shè)計(jì)方面,聯(lián)名門店以黑色為主色調(diào),搭配閃電圖案和潮流裝飾,營造出強(qiáng)烈的潮流氛圍。這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)吸引了眾多消費(fèi)者前來打卡,引發(fā)了社交媒體的廣泛傳播。喜茶通過此次跨界合作,成功打破了茶飲行業(yè)的傳統(tǒng)邊界,吸引了不同領(lǐng)域的消費(fèi)者關(guān)注,品牌知名度和影響力得到了極大提升。

  (三)案例三:月立電器的數(shù)字化蛻變

  月立電器在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了顯著成果。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,月立電器意識(shí)到傳統(tǒng)經(jīng)營模式在效率和精準(zhǔn)營銷方面存在不足,于是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  在訂單處理方面,月立電器引入了 ERP 系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠自動(dòng)抓取平臺(tái)訂單,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)流程的在線化和數(shù)據(jù)化,取代了人工核對,大大提升了訂單處理效率。在庫存管理上,系統(tǒng)可配置自流轉(zhuǎn),實(shí)時(shí)更新銷售數(shù)據(jù)與售后數(shù)據(jù),庫存數(shù)據(jù)一目了然。同時(shí),系統(tǒng)的警戒庫存策略能夠提前預(yù)警缺貨,并自動(dòng)生成采購單,有效避免了缺貨情況的發(fā)生。

  通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,月立電器的運(yùn)營效率得到了質(zhì)的提升。倉庫整體效率至少提升了 3 倍,發(fā)貨速度更快,客戶體驗(yàn)得到了極大改善。這不僅有助于塑造良好的品牌形象,還為品牌的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

  五、開啟品牌營銷管理新征程

  在流量見頂、競爭加劇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,品牌營銷管理已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過深耕私域、跨界營銷、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及內(nèi)容營銷等一系列創(chuàng)新舉措,眾多品牌成功開辟了新的增長曲線,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的突破與提升。這些策略不僅為品牌在激烈的市場競爭中贏得了一席之地,更為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  然而,在實(shí)際操作過程中,品牌營銷管理面臨著諸多復(fù)雜問題,需要專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。若您在品牌營銷管理方面遇到困惑,不知如何制定有效的營銷策略,如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,如何提升品牌的知名度和美譽(yù)度,歡迎隨時(shí)尋求專業(yè)的品牌營銷管理咨詢服務(wù)。我們擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì),將為您提供全方位、個(gè)性化的解決方案,助力您的企業(yè)在市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長與發(fā)展。

 

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