《企業(yè)管理系統(tǒng)》

第1章 企業(yè)管理的本質

       第一節(jié) 管理的目的是高效、業(yè)績

       第二節(jié) 管理的方法是專業(yè)、系統(tǒng)

       第三節(jié) 投資模式→商業(yè)模式→管理模式的關系

       第四節(jié) 企業(yè)管理的本質就是保障今天的利潤和未來持續(xù)盈利的能力

       第五節(jié) 量身定制一套科學的“業(yè)績管理系統(tǒng)”是企業(yè)健康發(fā)展的前提

第2章 企業(yè)管理系統(tǒng)性

       第一節(jié) 優(yōu)秀的企業(yè)都有一套適合自己企業(yè)健康發(fā)展的管理系統(tǒng)

第3章 企業(yè)管理的研究

       第一節(jié) 技術與產品

       第二節(jié) 管理模式與系統(tǒng)

第4章 企業(yè)管理的觀點

       第一節(jié) 觀點一：管理沒有絕對的對與錯

       第二節(jié) 觀點二：有問題才是企業(yè)管理的新常態(tài)

第5章 企業(yè)的職能管理系統(tǒng)

       第一節(jié) 戰(zhàn)略運行管理系統(tǒng)

       第二節(jié) 市場營銷管理系統(tǒng)

       第三節(jié) 技術品質管理系統(tǒng)

       第四節(jié) 生產管理系統(tǒng)

       第五節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)

       第六節(jié) 財務管理系統(tǒng)

       第七節(jié) 企業(yè)文化管理系統(tǒng)

第6章 企業(yè)的經營管理系統(tǒng)

       第一節(jié) 數(shù)據(jù)管理

       第二節(jié) 績效管理

       第三節(jié) 計劃與總結管理

       第四節(jié) 稽核管理

       第五節(jié) 會議管理

       第六節(jié) 團隊管理