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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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熱烈祝賀2021年廣州黛柏睿家具有限公司管理升級項目圓滿成功

【摘要】:2021年1月14日,正睿專家老師團隊正式入駐廣州黛柏睿家具有限公司,經(jīng)過為其6個月的管理升級,正睿咨詢?yōu)轺彀仡A可矶ㄖ茖俚慕M織規(guī)劃與發(fā)展體系, 全面提升了黛柏睿的組織管理模式。鑒于一期項目取得的顯著成效,黛柏睿決定順勢而為,展開二期合作,將管理升級推向縱深。

  作為家具行業(yè)內(nèi)獨樹一幟的企業(yè),廣州黛柏睿家具有限公司(以下簡稱“黛柏?!保ⅰ霸瓌?chuàng)、時尚、藝術(shù)”融入了家具設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)的價值鏈,深耕中高端市場,成為了業(yè)內(nèi)輕奢匠造技藝的典范,擁有全球近200項專利,先后斬獲美國尖峰設(shè)計亞太獎、金汐獎等多項創(chuàng)新設(shè)計大獎,產(chǎn)品暢銷全球130多個國家和地區(qū)。

  2021年1月14日,正睿專家老師團隊正式入駐黛柏睿,經(jīng)過為其6個月的管理升級,正睿咨詢?yōu)轺彀仡A可矶ㄖ茖俚摹敖M織規(guī)劃與發(fā)展”體系, 全面提升了黛柏睿的組織管理模式。鑒于一期項目取得的顯著成效,黛柏睿決定順勢而為,展開二期合作,將管理升級推向縱深。

  在正睿專家老師們及黛柏睿全體成員的不懈努力下,黛柏睿二期管理升級取得矚目成績,于2021年12月29日隆重舉行管理升級總結(jié)大會,慶祝管理升級項目的圓滿成功。黛柏睿董事長兼總經(jīng)理張鈺枋女士、總經(jīng)辦袁路明先生攜項目核心人員與會,正睿咨詢集團董事長金濤教授帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。會上,黛柏睿核心管理團隊陳紅兵先生、李自勇先生、高元秋女士、方雷先生、陳金華先生、符仁山先生為此次項目管理升級做代表發(fā)言。

廣州黛柏睿家具有限公司管理升級項目總結(jié)大會現(xiàn)場

【管理升級項目總結(jié)大會現(xiàn)場】

  本次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結(jié)。

正睿咨詢集團項目組老師作項目總結(jié)報告

【正睿咨詢集團項目組老師作項目總結(jié)報告】

  在正睿的實戰(zhàn)輔導下,2021年,黛柏睿在風云變幻的國際市場環(huán)境中,穩(wěn)扎穩(wěn)打,通過持續(xù)的管理升級,各項經(jīng)營管理閉環(huán)指標都得到了顯著改善。

廣州黛柏睿家具有限公司管理升級部分指標改善數(shù)據(jù)

  會上,黛柏睿核心管理團隊陳紅兵先生、李自勇先生、高元秋女士、方雷先生、陳金華先生、符仁山先生為此次項目管理升級做代表發(fā)言。

陳紅兵先生(國內(nèi)銷售事業(yè)部總監(jiān))

陳紅兵先生(國內(nèi)銷售事業(yè)部總監(jiān))

  這一年里,正睿咨詢集團的各位老師,和我們共同生活,一起工作。給我感觸最深的,是訂單交付的改善,今年確實提升顯著,非常感謝老師們的幫助。希望“雙?!敝g搭建更深的橋梁,面向未來,攜手共進,共創(chuàng)美好未來。

李自勇先生(PMC總監(jiān) )

李自勇先生(PMC總監(jiān) )

  在正睿老師們的實戰(zhàn)輔導下,我們整個生產(chǎn)流程進行了全面升級再造。生產(chǎn)計劃模式的轉(zhuǎn)變,剛開始很痛苦,但我們還是堅持下來了,我們嚴格按照全新的生產(chǎn)模式去執(zhí)行,最后才有了產(chǎn)品生產(chǎn)周期的大幅度縮短。感謝正睿老師們帶來的實質(zhì)性改變,再次謝謝。

高元秋女士(國際銷售事業(yè)部代值經(jīng)理)

高元秋女士(國際銷售事業(yè)部代值經(jīng)理)

  作為業(yè)務(wù)人員,之前我的工作重心在業(yè)績上面,沒有過多的關(guān)注訂單交付等問題,更多的是公司目標的解碼,缺乏具體的實施路徑。通過管理升級,讓我懂得了目標怎么分解,人員怎么協(xié)調(diào),訂單怎么實現(xiàn)……同時各部門間的配合越來越默契,公司整個運營交付能力得到巨大提升,我非常有信心完成公司明年的業(yè)績目標。

方雷先生(采購總監(jiān) )

方雷先生(采購總監(jiān) )

  管理升級整整一年,讓我感受最深的是供應(yīng)鏈模式的改變,原來是打亂仗,現(xiàn)在生產(chǎn)能按計劃做,采購按照物控的計劃來采購,倉庫按計劃出庫……一切井然有序,所有的數(shù)據(jù)也更聚焦,取得的成績是大家有目共睹的,感謝正睿老師們的輔導。

陳金華先生(品質(zhì)部經(jīng)理 )

陳金華先生(品質(zhì)部經(jīng)理 )

  這場管理升級感覺就是為我量身定制的,老師們手把手教,以前是抓大放小,哪個投訴多、金額大就當重點,實際上我們要解決80%的企業(yè)問題,客訴才會下降。現(xiàn)在整個部門運行流暢,凡事都先有思路,以結(jié)果為導向,效率大大提升,同時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)更有指向,目標更清晰,分析更精準,再次感謝正睿全體老師們的幫助。

符仁山先生(技術(shù)總監(jiān))

符仁山先生(技術(shù)總監(jiān))

  升級以來,讓我感觸最大的是返工,原來返工次數(shù)頗多,甚至尾數(shù)有1個多月的,現(xiàn)在幾乎沒有返工,我們從渙散的管理慢慢開始聚焦改進,再次感謝參與項目的全體老師!

  黛柏睿董事長兼總經(jīng)理張鈺枋女士在致辭中表示:老師們務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、過硬的的能力為我們做出了表率,黛柏睿不僅僅是管理升級,更是效益升級。我們要持續(xù)堅持,鞏固管理升級帶來的成果,才能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上騰飛。未來,黛柏睿與正睿咨詢集團正式建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一路同行。再次感謝正睿金濤教授,感謝正睿全體老師,愿我們的友誼天長地久。

黛柏睿董事長兼總經(jīng)理張鈺枋女士致辭

【黛柏睿董事長兼總經(jīng)理張鈺枋女士致辭】

  為感謝正睿咨詢集團為黛柏睿帶來的巨大改變,張鈺枋女士代表黛柏睿向正睿咨詢集團頒發(fā)“管理升級書新篇,精誠合作創(chuàng)共贏”榮譽牌匾及感謝信。

黛柏睿董事長兼總經(jīng)理張鈺枋女士(左)向正睿咨詢集團頒發(fā)榮譽牌匾及感謝信

【黛柏睿董事長兼總經(jīng)理張鈺枋女士(左)向正睿咨詢集團頒發(fā)榮譽牌匾及感謝信】

  金濤教授在會上發(fā)言提到,黛柏睿是一家基礎(chǔ)不錯的企業(yè),團隊凝聚力驚人,在管理升級過程中沒有一位中高層核心人員流失,這是特別難能可貴的。目前,黛柏睿的管理模式趨向成熟,未來要不斷聚焦,長期堅持下去,我們離上市就兩個字——決心。祝愿黛柏睿在新的一年蓬勃發(fā)展,日勝一日。

正睿咨詢集團董事長金濤教授致辭

【正睿咨詢集團董事長金濤教授致辭】

  不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。面對新時代的發(fā)展形勢,企業(yè)與咨詢公司唯有構(gòu)建共生共贏的生態(tài)模式,才能成為行業(yè)標桿。正睿咨詢集團愿伴隨黛柏睿,洞察市場動向,把握時代脈搏,通過持續(xù)的管理提升和創(chuàng)新驅(qū)動,開創(chuàng)更美好的明天。

2021年廣州黛柏睿家具有限公司二期管理升級項目圓滿成功

 

 

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