2014年6月廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司推行全面管理升級

2014年6月21日—9月30日推行全面管理升級

　　廣州博研機電設備有限公司是一家專業(yè)從事現(xiàn)代化物流輸送設備、非標自動化產(chǎn)品、SMT周邊配套設計、研制、生產(chǎn)和銷售一條龍服務的專業(yè)廠家。公司已經(jīng)為眾多電子制造公司汽車廠及汽車配件公司，加工和制造大批配套設備。如各類輸送線、無鉛波峰焊氮氣防氧化系統(tǒng)、錫爐無鉛改造、物流、非標設備。如美國捷普電子、東風本田、愛機、NTN、三菱電機、廣昕科技等多家大型企業(yè)提供相應配套服務，公司下有焊接及鈑金間，沖壓車間組裝車間及加工零件生產(chǎn)車間。我廠產(chǎn)品類型齊全。并有較強的非目標產(chǎn)品研制能力，通過各個單元的有機結合，從而形成獨立而復雜的物流系統(tǒng)。各種資源深厚的技術人才為公司提供了強大的技術力量，為我們先進的加工工藝提供技術保證，從而提高了產(chǎn)品的競爭力。

　　博研機電設備工業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事現(xiàn)代化物流輸送設備，非標自動化產(chǎn)品，SMT周邊配套設備設計、研制、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售一條龍服務的專業(yè)廠家，氮氣元鉛錫爐改造，各類接駁段，上料機，下料機，翻板機，插件線，上波段，下波段，PVC皮帶輸送線，組裝線，工作臺，手浸錫爐，手/自動切腳機，各類不銹鋼周轉臺車，工裝夾具，工人臺架等機工配套服務?，F(xiàn)增加多種小型設備研發(fā)，擁有豐富的機器人、柔性生產(chǎn)和非標設備研發(fā)經(jīng)驗等，產(chǎn)品遠銷國內外。

　　2014年6月21日，博研機電設備工業(yè)有限公司管理升級正式啟動

　　博研機電的總經(jīng)理張建輝審時度勢，銳意進取，決定乘勢而進把博研機電帶入一個新的高度。在這關鍵的發(fā)展時期，博研機電張總在對比國內數(shù)家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業(yè)化的輔導下，成功實現(xiàn)博研機電經(jīng)營管理的全面轉型！

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長金濤教授對博研機電的管理升級格外重視，主導召開了企業(yè)中高層管理者的座談會。在座談會上，博研機電的管理者暢所欲言，可以看得出大家對此次管理升級的熱切期望，希望通過此次管理升級能夠為博研機電的發(fā)展插上“騰飛的翅膀”！金教授在最后的總結演講中提到：博研機電的發(fā)展任重道遠，相信通過企業(yè)的全體員工和正睿老師們的同心協(xié)力下，一定可以讓博研機電在市場的大道上“殺出一條血路”，讓博研機電真正邁入健康發(fā)展的“快車道”！

2014年7月9日正睿咨詢專家老師向博研機電決策層陳述調研報告

　　“向管理要效益”成為企業(yè)的基本共識——廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司誓師大會

　　2014年7月9日廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司管理升級誓師大會順利召開。經(jīng)過正睿專家老師們近一個月的調研診斷，現(xiàn)在博研機電正式進入實施階段。

　　博研機電的總經(jīng)理張建輝推心置腹地跟大家分析了企業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，中國市場經(jīng)濟的大轉型倒逼企業(yè)必須做出改變?！跋蚬芾硪б妗币呀?jīng)成為企業(yè)的基本共識，博研機電迫切需要一場管理升級，徹底改變企業(yè)過去不良的觀念、做法和習慣，從根本上解決博研機電管理基礎薄弱的特點，突破制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”！張總號召企業(yè)全體員工積極配合正睿老師們的專業(yè)要求，全力推動企業(yè)管理升級！

　　廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān)黃老師發(fā)表精彩演講。他認為，“企業(yè)如人，不同階段面臨不同問題”。管理升級就是根據(jù)企業(yè)的實際情況“量身定做”，系統(tǒng)導入企業(yè)健康發(fā)展的管理模式。在概括總結調研診斷階段發(fā)現(xiàn)的企業(yè)問題基礎上，黃總監(jiān)提出了下一階段的工作方向和重點。他滿懷信心地告訴企業(yè)所有員工，只要大家全力以赴，“堅守管理升級的理念；堅定管理升級的決心；堅持管理升級的做法；堅信管理升級的效果”，博研機電的管理升級一定會取得圓滿成功！

2014年9月30日，博研機電管理升級總結大會召開

　　項目效果：

　　1、企成本降低了20.6%；

　　2、利潤提高了40%；

　　3、產(chǎn)品合格率提高了30.7%；

　　4、人員流失率下降了8.7%；

　　客戶評價：

　　“‘向管理要效益’已經(jīng)成為企業(yè)的基本共識，通過正睿管理升級，徹底改變了企業(yè)過去不良的觀念、做法和習慣，從根本上解決了企業(yè)管理基礎薄弱的特點，突破了制約企業(yè)發(fā)展的‘瓶頸’！，感謝正睿！”

——廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司總經(jīng)理 張建輝