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第一章、中國中小企業(yè)“5W
四性”營銷控管系統(tǒng)解決的基本問題
1、營銷做的是什么事?
①我們主動去找客戶;
②讓客戶主動找我們。
2、“5W四性”營銷控管系統(tǒng)能做什么?
①復雜的事情簡單化,簡單的事情標準化;
②標準化的事情數(shù)字化,數(shù)字化的事情程序化。
3、“5W四性”營銷控管系統(tǒng)能帶來什么?
第二章、中國中小企業(yè)“5W”
營銷控管系統(tǒng)
1、營銷人資系統(tǒng)
①品牌定位;
②營銷載體;
③營銷團隊。
2、營銷支援系統(tǒng)
①流程制度;
②組織發(fā)展;
③企業(yè)文化。
3、營銷管道系統(tǒng)
①客戶資源;
②經銷渠道;
③外銷渠道;
④常用媒體;
⑤新型媒體。
4、營銷時間控制系統(tǒng)
①表格控制;
②遲到的正義不是正義。
5、營銷管控系統(tǒng)
①市場監(jiān)控系統(tǒng);
②業(yè)務行為管控;
③行銷工具管控;
④營銷監(jiān)督服務;
⑤資本運營系統(tǒng)。
第三章、中國中小企業(yè)的“四性”
營銷操作系統(tǒng)
1、邏輯性;
2、合理性;
3、操作性;
4、商業(yè)性。
第四章、中國中小企業(yè)營銷控管系統(tǒng)“5W四性”模式圖
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