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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

【摘要】:管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率:從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產(chǎn)值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

浙江瑞德利汽車部件有限公司

  一、項目背景

  浙江瑞德利汽車部件有限公司,成立于2004年,為香港振宇有限公司在浙江投資的(港澳臺)股份制企業(yè)。瑞德利作為發(fā)動機附件輪系系統(tǒng)方案設計者和制造商,專業(yè)為各大發(fā)動機及整車企業(yè)提供輪系系統(tǒng)解決方案,為其提供前端附件輪系布局設計、生產(chǎn)制造、技術驗證等服務。

浙江瑞德利汽車部件有限公司

  公司座落于浙江杭州德清縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占地面積35000平方米,浙江省高新技術企業(yè)。公司先后通過ISO/TS 16949質(zhì)量體系認證、萊茵IATF16949:2016質(zhì)量體系認證。并先后獲得湖州市著名商標、湖州名牌產(chǎn)品、省級高新技術企業(yè)研發(fā)開發(fā)中心等認證。

  瑞德利擁有獨立研發(fā)、設計、開發(fā)、生產(chǎn)的能力,擁有30多項核心專利。持續(xù)以科技為先導,堅持不懈致力于新產(chǎn)品開發(fā)與改進!始終專注于發(fā)動機附件輪系張緊輪設計開發(fā)和制造,產(chǎn)品主要配套于國內(nèi)各大發(fā)動機及整車廠家,如濰柴、玉柴、康明斯、新晨動力、長豐動力、南京依維柯、重慶小康、云內(nèi)、北汽福田等,并加速國際市場的開發(fā)。

浙江瑞德利汽車部件有限公司

  浙江瑞德利汽車部件有限公司(以下簡稱:瑞德利)在駛入發(fā)展快車道的同時,意識到唯有全面向精細化、標準化、系統(tǒng)化管理轉型,積極布局管理升級,方能為企業(yè)贏取更可持續(xù)健康發(fā)展的未來。籍此,2018年瑞德利正式與正睿咨詢建立全面管理升級戰(zhàn)略合作成功進行了第一期的管理升級,于2019年7月3日又隆重啟動了第二期的管理升級項目。

  二、項目效果

  在項目實施的第二階段,導入業(yè)績改善模式,幫助瑞德利實現(xiàn)全員業(yè)績管理,全面提升組織經(jīng)營效益。通過打造高效管理系統(tǒng),培養(yǎng)和打造一批專業(yè)管理團隊,系統(tǒng)構建健康的企業(yè)文化,保證瑞德利形成長期增效的管理模式,讓企業(yè)最終實現(xiàn)自動化運作。

浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級總結大會核心成員合影

浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級總結大會核心成員合影

  1. 數(shù)據(jù)變化

 ?、傥锪喜少彍式宦剩簭纳壡暗?2%提升到95%;

 ?、谫~物相符率:從升級前的80%提升到93%;

 ?、鄄牧蠋齑嬷苻D率:從升級前的36.6%提升到82.2%;

 ?、芸驮V率:從升級前的16個/月下降到4個/月;

 ?、萑司a(chǎn)值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人。

蔡總代表瑞德利公司授予正睿咨詢牌匾

蔡總代表瑞德利公司授予正睿咨詢牌匾

蔡總代表瑞德利公司授予正睿咨詢牌匾

  2. 客戶評價

  正睿老師對瑞德利IATF16949體系進行了全面的梳理、評審、培訓、執(zhí)行,使公司走上更規(guī)范化的管理軌道,同時進一步提升了企業(yè)的執(zhí)行力,實現(xiàn)了公司組織運作的順暢高效,讓公司的業(yè)績穩(wěn)步上升!

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